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NBA爵士隊有哪些主教練

　　NBA歷史上出現(xiàn)過不少讓球迷印象深刻的功勛教練，他們或書寫冠軍榮譽或引領(lǐng)時代風潮。若在這個位置上論英雄，T1梯隊的十位NBA教練又該怎么排呢?30支精英球隊、450位杰出球手，每一年匯聚在NBA聯(lián)盟度過漫長的賽季，只為爭奪那象征著最高榮譽的奧布萊恩金杯。在球員上場角力的背后，場下各支球隊的制服組成員也在斗智斗勇，他們之中，承擔起勝負表現(xiàn)的最大責任人自然是統(tǒng)領(lǐng)一軍的主教練。

NBA爵士隊有哪些主教練

爵士隊歷史最佳教練排行榜

　　十、魯?shù)?湯姆賈諾維奇

　　執(zhí)教生涯：13年2支球隊，7次季后賽、2次總決賽、2次總冠軍。

　　常規(guī)賽：943場527勝416負勝率55.9%;季后賽：90場51勝39負勝率56.7%。
      魯?shù)?湯姆·賈諾維奇，擅長打造球隊實力與巨星個人表現(xiàn)平衡的球隊，是教練界雞湯大師的始祖。如果不是因為健康狀況不佳，魯?shù)?middot;湯姆賈諾維奇的教練生涯在高光階段被打斷，這限制了他教練生涯的長度。恐怕魯?shù)?middot;湯姆賈諾維奇的榮譽厚度會更驚人。就執(zhí)教能力而言，除了眾所周知的火箭兩連冠，唐帥還有著不為年輕球迷所熟知的強大代言經(jīng)歷。

　　賽季中期，湯姆·賈諾維奇在困境中做出了大膽的改變，打破了大夢索普的默契組合，將場均14分11籃板的索普加入交易，換來了已經(jīng)略顯疲憊的滑翔機德雷克斯勒。季后賽最后沖刺階段，換帥后的火箭迎來短暫的復興期，最終以西部第六的常規(guī)賽成績進入季后賽。在這個時間節(jié)點上，火箭的命運又一次被外界斷言為【一個巡回隊】。德雷克斯勒日漸衰老，核心角色團隊在經(jīng)歷了不同程度的傷病后，狀態(tài)不穩(wěn)定...無數(shù)的困難擺在面前。季后賽開始前，估計只有湯姆·賈諾維奇自己還能相信火箭能衛(wèi)冕。

　　最終球隊興奮的火箭4: 0橫掃魔術(shù)奪冠。在當晚的頒獎典禮上，情緒激動甚至有些顫抖的唐帥在鏡頭前說了一句可能是籃球史上最感人的奪冠感言，將故事的美好推向了最后的高潮。

　　九、杰里·斯隆

　　執(zhí)教生涯：26年2支球隊，20次進入季后賽、2次總決賽。

　　常規(guī)賽：2024場1221勝803負勝率60.3%;季后賽：202場98勝104負勝率48.5%。
       作為一名球員，杰里·斯隆以其出色的防守技巧和努力工作的風格而聞名。作為公牛隊歷史上第一個從球衣上退役的球員，杰里·斯隆自然會將鐵血拼搏精神融入到自己的執(zhí)教風格中。NBA歷史上，名副其實的教父級球隊教練屈指可數(shù)。其中，最令人遺憾的恐怕要屬那個固執(zhí)的老教練了:杰里·斯隆。79-82賽季，斯隆擔任公牛隊主帥;從1988年到2011年，斯隆已經(jīng)執(zhí)教猶他爵士隊23個賽季，從而成為美國四大聯(lián)盟歷史上執(zhí)教同一支球隊時間最長的教練。

　　眾所周知，擋拆是籃球戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)。在斯隆手里，內(nèi)線和外線擋拆配合戰(zhàn)術(shù)得到了充分的發(fā)揮。作為一名教練，斯隆重視團隊的穩(wěn)定性和紀律性。無論是對擋拆戰(zhàn)術(shù)的熱愛，還是對球員管理的嚴苛，杰里·斯隆都近乎偏執(zhí)。所以，在球員權(quán)力高度膨脹的今天，注定不會再有斯隆式的教練。

　　1997-1998年，斯隆連續(xù)兩年帶著他的士兵進入決賽。站在他們對面的是公牛，他被認為是歷史上最有統(tǒng)治力的國王。斯隆爵士自然成了當時媒體眼中的[最大反派]。最后決勝局G6的最后時刻，科爾命中絕殺，皮蓬完成致命搶斷終結(jié)爵士;1998年G6的最后30秒，喬丹成功搶斷馬龍的球，終場前5.8秒，晃倒拉塞爾跳投命中，成就了贏者擊落斯隆的夢想。有一定年齡的NBA球迷一定會記得上面提到的公牛的魔術(shù)表演，但是請不要忘記公牛的偉大來自于爵士的強大。

　　23個賽季，鹽湖城的爵士一直能夠保持西部的強勢姿態(tài);在過去的23年里，鹽湖城幾乎沒有在同一年的自由市場上得到任何一名球星。在23個選秀中，除了德隆，他在2005年探索了花朵，選秀中最高的爵士總選中是第14場秀。

　　八、拉里·布朗

　　執(zhí)教生涯：27年9支球隊，18次進入季后賽、3次總決賽、1次總冠軍、1次年度最佳主帥。

　　常規(guī)賽：2002場1098勝904負勝率54.8%;季后賽：193場100勝93負勝率51.8%。
       往往為了更好的執(zhí)教機會提前跳出合同，選擇跳槽去其他球隊執(zhí)教;在NBA教練生涯中，我總是不信任新人，偏向老將;我很討厭明星球員自己解決問題的個人主義，職業(yè)生涯中也和球員有過多次瓜葛?；仡櫪?middot;布朗的教練生涯，可以說是槽點滿滿。但是，他的能力是毋庸置疑的。要知道，拉里·布朗在成為冠軍教練之前，早在2002年9月27日就作為教練入選了籃球名人堂。

　　與教練生涯相比，球員時代的拉里·布朗幾乎不為人知。事實上，作為一名球員，拉里·布朗有著常人難以企及的職業(yè)生涯。身高只有1米75的布朗，只是一個運動能力一般的瘦白控衛(wèi)。曾參與ABA聯(lián)賽，1964年夏季奧運會入選美國男籃，隨隊奪得金牌。從這段經(jīng)歷可以看出，球員拉里·布朗絕對是一個籃球智商超高，對籃球理解很深的人。

　　回到2001年，布朗帶領(lǐng)費城76人隊，艾弗森和穆托姆博第一次進入總決賽。面對強大的湖人，被湖人1-4屠殺，成為紫金三連王朝最初的敲門磚。然而三年后，面對湖人奢華的F4，拉里·布朗帶著活塞和五虎完成了復仇，結(jié)束了湖人的王朝。

　　這是團隊籃球的勝利，也是拉里·布朗籃球理念的勝利。在那一年，這位傳奇教練真的告訴了世界，你不需要一個巨星就能拿到NBA總冠軍。

　　七、查克·戴利

　　執(zhí)教生涯：14年4支球隊，12次進入季后賽、3次總決賽、2次總冠軍。

　　常規(guī)賽：1075場 638勝437負勝率59.3%;季后賽：126場 75勝51負勝率59.5%。
       本質(zhì)上，查克戴利和拉里·布朗一樣，都是重視團隊攻防硬度的學院派教練。但是，相對于后者，對這位傳奇教練的批評也很多。一些年輕的球迷自然無法親身體會到這位教練的執(zhí)教力量。但是，當你從戴利口中聽到這句名言的時候，你大概就能明白為什么這位教練不討喜了。

　　回溯到80年代中后期，查克·戴利一手打造了著名的“壞小子”軍團，兩次奪冠，并制定了喬丹定律，至今仍不時在話題區(qū)被提及。在查克·戴利的指揮下，蘭比爾、馬霍等惡棍。都得到了充分的展現(xiàn)，喬丹、拉里·伯德、魔術(shù)師等巨星都吃過壞男孩軍團的虧。

　　可以說查克·戴利是擊碎魔鳥戰(zhàn)斗的最后一塊磚，也是飛人登頂最早的絆腳石。憑借著粗獷甚至有點野蠻的防守打法，活塞接連獲勝，書寫了隊史最大的輝煌。誠然，查克戴利再次將【防守，防守，再防守】的風氣帶入了當時陷入防消攻潮流并迅速發(fā)展的NBA聯(lián)盟。防守再一次被提到和進攻一樣重要。在球場上，戴利的球隊總是怒氣沖沖，略顯無賴。然而，場下的戴利教練是溫柔熱愛生活的終極典范。在更衣室里，他幾乎可以應(yīng)付各種奇怪的韃靼球員，并說服他們。為什么美國籃協(xié)安全的把夢想美國夢一隊教練的位置拱手相讓，肯定是不言而喻的。

　　六、唐·尼爾森

　　執(zhí)教生涯：31年4支球隊，18次進入季后賽，3次年度最佳主帥。

　　常規(guī)賽：2398場1335勝1063負勝率55.7%;季后賽：166場75勝91負勝率45.2%。
      在NBA歷史上，只有三位教練三次獲得年度蔻馳獎。(唐·尼爾森，帕特·萊利，波波維奇)，被稱為[瘋狂發(fā)明家]的唐·尼爾森是唯一一個沒有王冠的人。歷史記住的不僅是笑到最后的國王隊，還有以弱勝強的勇士隊;比起位高權(quán)重的皇帝，充滿想法卻又失意的探索者同樣能俘獲大眾的心。提出了組織前鋒的先進理念，祭出切鯊戰(zhàn)術(shù)的絕招，鼓勵大個子外線投三分的大膽意識，以及早早提倡跑轟戰(zhàn)術(shù)和小球打法的伊瑞洞見。當初被嘲諷為瘋狂的唐·尼爾森的大部分發(fā)明，幾乎都成為了指導后世籃球前進和發(fā)展的經(jīng)典。

　　除了戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新，作為伯樂的唐·尼爾森，他的眼光也遠遠超前于他的時代?；氐?009年選秀前夕，當被媒體問及【今年哪些新秀表現(xiàn)最好】時，唐納森非?？隙ǖ卣f出了以下三個名字:庫里、哈登和格里芬?；仡欀Z維斯基、納什、克里斯-穆林、庫里這四個沒有模板的劃時代球員的巨星之路，是老尼爾森擔任了最初的保駕護航。

　　五、史蒂夫·科爾

　　執(zhí)教生涯：6年1支球隊，5次進入季后賽，5次總決賽，3次總冠軍，1次年度最佳主帥。

　　常規(guī)賽：460場333勝127負勝率72.4%;季后賽：105場77勝28負勝率73.3%。
       史蒂夫·科爾，籃球史上最可怕的全能天才，學習能力極強?？茽栐谇騿T、解說員和總經(jīng)理時代都表現(xiàn)出色。

　　作為一名球員，科爾效力于兩支強大的球隊:公牛和馬刺。前者，科爾在禪師手中充分感受到了三角進攻中的巨星籃球哲學;后者，科爾一邊打球一邊師從波波維奇，學習行云流水的團隊籃球美學;在孫擔任總經(jīng)理期間，科爾洞察到了跑轟球的未來前景，也從孫的短板中吸收到了在有球戰(zhàn)術(shù)上更進一步的秘訣。到了勇士之后，我們看到的是一個超級有名的教練的快速誕生，有幾個很大的成績?？茽栐趹?zhàn)術(shù)創(chuàng)新、球隊管理、臨場指揮、球員發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)方面都很優(yōu)秀。

　　NBA歷史上第一個新秀年就奪冠的教練，打破了國王公牛隊常規(guī)賽73勝的神話。除了過去5年5次總決賽3次總冠軍的優(yōu)異成績，科爾成為NBA歷史上最頂尖的教練之一也僅僅用了6年時間?；@球戰(zhàn)術(shù)氛圍徹底消退，NBA徹底進入了各隊重視三分煙火秀的進攻環(huán)境。史蒂夫·科爾是這個時代的驅(qū)動力。

　　四、帕特·萊利

　　執(zhí)教生涯：24年3支球隊，21次進入季后賽，9次總決賽，5次總冠軍，3次年度最佳主帥。

　　常規(guī)賽：1904場1210勝694負勝率63.6%;季后賽：282場171勝111負勝率60.6%。
       不僅要贏，還要漂亮!被稱為NBA歷史上穿西裝最好的人]的帕特·萊利，非常重視球隊的戰(zhàn)斗力和球隊比賽的觀賞性，就像他重視自己在場邊的著裝一樣。紅衣主教退役之后，杰克森和波波維奇暴漲之前，NBA最成功的教練絕對是蔻馳尤頭。

　　在81/82賽季加盟湖人后，帕特·萊利創(chuàng)造了Show Time湖人隊，并四次獲得總冠軍。在萊利的執(zhí)教下，湖人身上所有關(guān)于籃球的華麗因子都被充分激活。他們以流暢的進攻吸引了無數(shù)粉絲的目光，迅速獲得了全美粉絲的喜愛。在紐約尼克斯隊，萊利圍繞帕特里克·尤因建立了一個教練口號，響徹聯(lián)盟。在將尼克斯隊交給他的弟子杰夫·范·甘迪之后，萊利去了邁阿密，一個有陽光、沙灘和美女的大城市。在邁阿密，萊利創(chuàng)造了“鐵籃球”的概念，熱火的禁區(qū)變成了29個對手的禁飛區(qū)?？梢哉f，享有“神算子”美譽的帕特·萊利是熱火硬漢文化的最早奠基者。

　　此外，帕特·萊利是NBA歷史上最好的概念。早在【作秀時間】湖人時期，這位教練的名氣就完全超越了籃球圈。然而，眾所周知，這位迷人的教練在對待功勛球員上是出了名的極端刻薄。

　　三、里德·奧爾巴赫

　　執(zhí)教生涯：17年2支球隊，17次進入季后賽，10次總決賽，9次總冠軍，1次年度最佳主帥。

　　常規(guī)賽：1249場823勝426負勝率65.9%;季后賽：151場91勝60負勝率60.3%。
       1959年至1966年，綽號“紅衣主教”的里德·奧爾巴赫(Reid auerbach)帶領(lǐng)“綠衫軍”凱爾特人完成了NBA八連冠的不可思議壯舉。如今，奧爾巴赫已經(jīng)被認為是NBA最成功的教練之一，他在場邊叼著雪茄指揮的形象深入新老NBA球迷心中。

　　薩姆·瓊斯，湯姆·海因森，羅伯特·約瑟夫·庫西，比爾·沙曼，比爾·拉塞爾，哈夫利切克。這些凱爾特王朝的元老們都進入了名人堂。與其說他們是靠自己出眾的天賦成就了自己的籃球生涯，不如說，如果沒有奧爾巴赫精準的眼光和神經(jīng)質(zhì)的連續(xù)揉捏，他們到現(xiàn)在還是無名小卒。

　　選擇奧爾巴赫球員的主要標準是對勝利的渴望和對團隊精神的重視。還記得張伯倫，埃爾金·貝勒，杰里·韋斯特，這些傳奇巨星，他們每一次都能得分嗎?反觀奧爾巴赫領(lǐng)銜的凱爾特人，他們沒有場均26分以上的球員，一個球星得分超過40分來拯救球隊也是極其罕見的。

　　波士頓花園的主場魔咒是里德·奧爾巴赫寫的，一線隊籃球的哲學是里德·奧爾巴赫寫的。這還不夠。奧爾巴赫是改變籃球歷史的動力。第一個黑人選秀球員的誕生(1950年)，第一個全黑人球員首發(fā)陣容的誕生(1963年)，美國四大聯(lián)盟體育史上第一個黑人主教練的誕生(1968年)，這三個開拓性、傳奇性的壯舉，都是這個有著非凡勇氣的老人所為。

　　二、菲爾·杰克遜

　　執(zhí)教生涯：20年2支球隊，20次進入季后賽，13次總決賽，11次總冠軍，1次年度最佳主帥。

　　常規(guī)賽：1640場1155勝485負勝率70.4%;季后賽：332場229勝104負勝率68.8%。
       作為NBA球隊的主教練，衡量的不僅僅是戰(zhàn)術(shù)的安排，還有處理球隊內(nèi)部人際關(guān)系的能力。帶著一隊人渣，也許名單里剩下的教練會比禪師更好的做出第一;但是，如果你帶領(lǐng)的是一個有大牌球星的總冠軍球隊，禪師應(yīng)該是整個NBA歷史上的第一選擇。

　　無論是90年代的公牛，00年代初的OK，還是00年代末的科比，球迷們都沒見過杰克遜和自己球隊王牌球員不和的新聞。為了讓杰克遜繼續(xù)執(zhí)教自己，喬丹甚至以退役或轉(zhuǎn)會為由威脅球隊總經(jīng)理。

　　很多人喜歡質(zhì)疑坐在場邊的禪師的教學能力，因為他是佛教徒，好像禪師什么都不做，球隊就贏了比賽。是的。事實上，菲爾一直是一個在他信任的球場上充分給予這些球員自主權(quán)，讓他們獨立發(fā)揮的教練。這么高的球員自由度，禪師的隊伍總能贏，可見禪師平時的隊伍訓練質(zhì)量高得可怕。另外，其實從我老公牛開始所有看的球迷都知道，公牛六冠時期的禪師，有著非常出色的臨場指揮能力。這些極為流行的關(guān)鍵球戰(zhàn)術(shù)，如星爆戰(zhàn)術(shù)、拳胸戰(zhàn)術(shù)，其實都是禪師發(fā)揚光大的。

　　我們開發(fā)出了連續(xù)多年蟬聯(lián)聯(lián)盟冠軍的三角進攻體系，讓巨星的個人表現(xiàn)和球隊輪換達到了完美的平衡，帶出王者三大強力高手，總冠軍戒指雙手都放不下。要說運氣擊中了數(shù)字超級巨頭打出好牌的推論，顯然是不可能的。

　　與名單上的教練相比，杰克遜可能是對球星甚至普通球員的不成熟有最大容忍度的球員。對于球迷來說，杰克遜執(zhí)教NBA最大的榮耀，與其說是十一冠王。而是他的教導，讓無數(shù)球迷的青春偶像喬、柯真正從優(yōu)秀球員成長為偉大球員，從大師級球星轉(zhuǎn)型為絕對領(lǐng)袖。

　　一、波波維奇

　　執(zhí)教生涯：24年1支球隊，22次進入季后賽，6次總決賽，5次總冠軍，3次年度最佳主帥。

　　常規(guī)賽：1868場1267勝601負勝率67.8%;季后賽：284場170勝114負勝率59.8%。
       總勝場數(shù)位列NBA歷史第一。美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟執(zhí)教一支球隊時間最長的教練，從馬刺走出來的高級教練或總經(jīng)理遍布聯(lián)盟。作為一個小城市球隊長期的教練，波波維奇在聯(lián)盟有這么大的影響力，真是不可思議。現(xiàn)在的聯(lián)賽，沒有和波波同時代的教練對手。引用湖人現(xiàn)任主帥沃格爾的評價，波波維奇是NBA所有中生代教練的啟蒙對象。

　　以最基本的籃球團隊配合擊敗對手，一直是波波維奇籃球哲學的最大原則。即使年過七旬，波波維奇依然是NBA最勤奮好學的籃球?qū)W徒。論臨場發(fā)揮和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，波波維奇的腦子里豐富著無數(shù)套戰(zhàn)術(shù)組合。波波戰(zhàn)術(shù)的要素中，包括了斯隆經(jīng)典的擋拆配合，老尼爾森和德安東尼的瘋狂快攻，阿德爾曼的普林斯頓，以及弟子科爾的防守無限變化和電梯門三分等等。

　　至于運營管理，不好意思，這是馬刺“教父”波波最強的一項。NBA的運行規(guī)則決定了沒有永遠的王者，也沒有永遠的魚腩。但是，這一套規(guī)則，對于波波維奇來說，幾乎完全無效。帶馬刺連續(xù)22年進入季后賽，波波5次奪冠，6球。波波用畢生的努力為圣城的球迷打造了籃球史上最美的童話國度。